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我的成功.

过渡到 流行病危机, 严重的健康和安全问题, 检疫, 和关闭, 我们继续观察到由女性领导的鼓舞人心的新小型企业. 企业家选择成为自己命运的主人.

作为一个金融行业的全职员工，一个母亲，一个妻子抱,娜塔莎 杰克逊明白自我照顾是多么容易被忽视. 建立一个和平的地方, 放松, 人们希望对自己的幸福进行再投资的积极态度成为了拉塔莎的动力. 她决定开始做生意，因为她继续看到一个 无效 对于那些需要更多关注自己的男人和女人来说.

这导致了“我的身体迷你水疗”的诞生, 与在度假胜地或酒店水疗中心度过一整天或周末的“居家度假”相比，在离家近的地方享受一到四个小时的假期.  拉塔莎描述了她在西切斯特的空间, PA, 作为一个“宁静的设施”，客户可以通过各种非侵入性定制服务，包括治疗，来释放日常生活的压力 面部美容, 打蜡，脱毒，塑身，包裹.

拉塔莎很了解她的顾客.  她亲自与他们中的每一个人互动，以满足他们对整体健康的需求. 水疗的 与客户合作时的目标不仅仅是外表, 同时也要为健康饮食设定目标, 锻炼例程, 管理压力释放，因为心理健康非常重要, 也。. “身体为我”的客户正在寻找某种可持续的改变，让它变得更好. 这是一个广泛的受众 和, 满足需求, 拉塔莎与当地的营养学家合作, 健身房老板, 以及其他有类似目标的小企业，以便为她的客户提供所需的指导.

2021年4月开业，取得了重大成就 被维持 生意熬过了一段时间 不确定性 与COVID-19. 业务 是在 它的。 第三年全面运作，逢星期四至星期六开放. 有了拉塔莎的勤奋和周密的计划， “为我的身体”正朝着正确的方向前进，未来几年将继续开展业务.

成功之路

决定启动这个商业概念需要洞察力、创造力和勇气. I2020年和2021年初，当地企业纷纷关闭, 失业率非常高, 而拉塔莎不确定未来会怎样. 她和她的丈夫认为这是一个正确的举动，当世界上每个人都承受着巨大的压力时，没有比这更好的时间来照顾自己. 她的成功是在2021年夏天之前把门打开.

当被问及为什么她对这个时机如此确定时，拉塔莎分享道: “在我们开业之前，所有水疗中心和其他类别的成本和价格都大幅上涨. 在这种市场形势下，我能够开始我的生意. 我的价格就是我的价格.” 客户重视这些服务, 并且想和他们可以信任的有高质量产品的人做生意, 训练有素的员工, 并遵守了额外清洁和工作区域之间安全距离的指导方针. 拥有一个小而舒适的空间，让客户可以直呼其名，并确认约会是一个优势. 拉塔莎充分利用了大流行期间开放的学习机会.

随着时间的推移，Latasha已经能够建立一个忠实的客户群，大多数客人至少会来两次，还会介绍朋友. 谷歌评论和现场反馈都非常积极——”风度翩翩的,’ ‘透明的,’ '实用的建议，“太好了”被名字问候.拉塔莎创造的环境正是她的客户所需要的. 

大流行的悲惨现实最终击中了要害. 2021年秋天， Latasha 她的叔叔死于COVID，她的母亲死于其他健康并发症. 该病毒在冬季假期期间以创纪录的速度传播.  生意放缓的压力和她极度的悲痛使拉塔莎考虑关闭生意. 几个星期以来，她一直在努力保持积极性, 避免与现有客户交谈, 而且不接任何新的案子. 2022年1月, 拉塔莎开始思考自己在生意上投入了多少, 她母亲会为她的决心感到多么骄傲. 在丈夫的支持和帮助下，拉塔莎重新集中精力，开始坚持下去!

与此同时，工作人员在水疗中心与现有客户保持联系.  她查看了自己的联系人名单，并给他们发了一对一的私人邮件和短信，向他们保证“我的身体迷你水疗”的功效. 她把她的损失告诉了她的顾客, 意识到他们对她公开了自己的个人生活. 尽管她继续过着失去亲人的生活, 拉塔莎回到办公室继续她的工作, 忙于会计工作，继续工作以吸引新客户.

是什么激励你创业的?

在SCORE的指导下，Latasha创造了一个“宁静”的空间，帮助客户在疫情期间管理日常生活的压力.

SCORE的帮助.

Latasha在2021年2月联系了SCORE，想要开一家美容水疗中心，并已经有了一个名字:身体 Me Mini spa. 皇冠现金官网的导师, 莱斯利·斯沃普和约翰·李普曼, 从她的概念发展之初就担任她的参谋. 他们查看了她正在考虑的潜在水疗中心地点，以及招聘流程, 这些都很重要吗 有一份全职工作，不能一直呆在水疗中心.

拉塔莎对这个行业做了很多研究，并开始了一项商业计划. 莱斯利和约翰 和她一起工作 更新 她的计划和审查收入和费用预算.  他们讨论了她的设想。. SCORE的导师们通过提问来检验其合理性和可持续性. 拉塔莎对有关金融前景的富有挑战性的讨论表示赞赏, 她亲切地称之为“拔河”, 然后再往后推，变得更加现实和实际. 拉塔莎参加了免费的SCORE研讨会，并使用了一些商业模板. 莱斯利邀请

她参加了由SCORE和西切斯特大学联合主办的年度女性创业大会. 她见了约翰介绍的QuickBooks专家，当她了解到这一点时，她改变了自己的记账计划 每周、每月、每季度平衡账目的重要性.”

拉塔莎和她的SCORE导师作为一个团队一起工作. 几个值得注意的里程碑包括雇佣她的员工, 签她的租约, 采购设备, 并构建她的空间内部.  她必须决定使用最好的软件包来管理她的业务，以及监管和许可要求.

另一个重要的成就是制定了她的营销策略.  这被证明是一次宝贵的学习经验. 拉塔莎开始与一位营销顾问合作，开展她的社交媒体活动. 这种方法每月的订阅费非常昂贵，对于初创公司来说并不容易管理. 在发现每月营销服务的费用难以为继之后, 拉塔莎一次性投资了另一家营销公司，这让她接触到了其他企业主, 开放论坛, 以及对社交媒体活动的自我监控. 这个项目给了她宝贵的知识，而且比她之前使用的服务更具成本效益. 除了, 与其他企业主和同事合作，将营销理念纳入她的战略是有益的.

通过SCORE的网络, 她联系了西切斯特大学的一名实习生，这名实习生帮助她制定了营销计划. 实习生提供了一份详细的市场分析，将身体 Me与当地竞争对手进行了比较, 强调了增加更多服务等机会领域, 并确定了公司的一些关键优势. 除了, 这位实习生提出了现场评论等想法, 上传水疗服务前后对比图, 以及社交媒体活动，以提高参与度.

拉塔莎还需要做出一些财务上的决定. 她的一些设备是租来的，价格很高. 在检查了她的月度财务状况之后, 她决定最好用贷款买下她的设备. 每月的开支节省是显著和立竿见影的. 她还能够使用应用程序来帮助她发布社交媒体内容，从而节省更多费用.  这两项战略选择是降低间接成本和接近2022年财务目标的主要因素.  拉塔莎现在专注于收入增长，因为她的开支已经减少，并希望2023年能达到目标.

今天

一开始，拉塔莎找到了许多朋友和同事，承诺为她服务. 这让她从第一天起就有了客户. 水疗中心开业了 2021年4月15日， 今年迄今为止的收入增长非常令人鼓舞，达到22%，今年还将再增长3%. 2023年的前景很强劲.

西切斯特店在几个方面都做得很好.  酒店地理位置便利，有充足的免费停车场, 从拉塔莎的全职工作到工作的短途通勤, 还有一个私人办公空间. 身体 Me提供所有非侵入性服务: 冷冻皮肤程序瘦身和调色, 以及减少皱纹和细纹的出现, 各种面部护理, 打蜡, V-steam, 还有专门的品牌香皂生产线, 还有护肤品.  对于较大的包装, 身体 Me提供樱桃付款计划, 一个第三方融资计划，快速和简单的在线申请和批准，支付水疗服务随着时间的推移.

Latasha告诉我们“以解决方案为导向”是多么重要，她说: “由于COVID的经历，会有一些担忧, 比如通货膨胀, 最近的银行业危机, 和更多的.” 三天的日程安排和优质的服务价格使推荐和新客户稳步增长. 拉塔莎充满希望，并且已经实现了她的许多目标.

机会领域包括继续发展商业营销策略和寻找新的合作. 与当地健身房的非竞争企业老板合作，并与经验丰富的营养学家合作，为客户定制健康膳食建议，这有助于吸引新客户，并在“我的身体”迷你水疗中心取得更多成功.

有一份2023年目标和未来计划的优先清单, 包括新的社交媒体节目, 引人注目的奖状, 社区里有更多的快闪店, 现场活动.

庆祝两周年, 4月15日，拉塔莎邀请她的顾客和社区伙伴参加两周年庆典, 2023.  在这段时间里，拉塔莎分享了她将提供的一些新东西，包括会员资格, 忠诚计划, 还有推荐奖金.

传递爱

Latasha 一直是一个非常积极主动的SCORE客户，谁在短时间内完成了很多. 她分享了重要的经验教训 考虑创业的人:

• “你必须花钱才能赚钱. 作为一个独立的创业公司，你必须用你的钱来建立品牌知名度. 人们不知道你是谁，所以你必须把自己放在一个被人看到的地方.”

• “人脉是必须的:花时间在你的企业所在的社区, 交谈对你的成功至关重要. 此外，支持该地区的其他企业是建立伙伴关系的一个很好的工具.”

• “耐心是关键——不是每天都能赢. 你必须随着时间的推移而成长，建立自己的声誉.”

• “失败是一个学习的机会. 利用你收到的反馈和/或批评来做得更好.”

我的导师

莱斯利斯沃普

商业战略规划，销售，市场营销，公共关系...

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约翰·利普曼

我有管理工业建设项目和区域运营的经验...

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