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无论你是刚开始创业，还是已经成立并希望发展壮大, 我们的业务健康检查工具将提供实用的信息和指导.

你将被问及关键的业务改进主题, 我们还会给你一些建议, 战术, 以及帮助您在业务中实现这些业务管理实践的模板.

这些建议包括:

1. 改善净利润驱动因素
   1. 通过寻找更好的交易来降低你的直接成本，比如能源、网络和电话
   2. 确保你迅速收回欠你的钱
   3. 尽可能使用成本较低的材料来降低销货成本(COGS)
2. 寻找发展现有业务的方法
   1. 通过电子邮件与现有客户保持定期联系
   2. 为人们提供新的购买方式，比如网上订购
   3. 建立一个系统 请求推荐
3. 确定新的业务渠道和模式
   1. 分析你现有的客户群，重新建立你的目标消费者, 然后确定不同的分销渠道
   2. 考虑加入一个 战略联盟 有成功的经销商或互补业务
4. 建立竞争优势
   1. 执行一个 辛苦的工作 (优势、劣势、机会和威胁)分析
   2. 专注于你在市场上的与众不同之处
   3. 概述一下你在哪些方面做得好，而你的竞争对手做不到
5. 开展有效的市场营销活动
   1. 进行调查和发展 社交媒体 存在
   2. 建立口碑广告
   3. 在行业活动中分享你的知识和经验
6. 关注关键业务驱动因素
   1. 利用销售数据预测客户需求
   2. 出口 这是一个获得新客户和增加收入的好方法吗
   3. 为员工设定目标
7. 确定的需求
   1. 估计市场的规模
   2. 研究价格点
   3. 参加贸易展，与潜在客户交谈，了解竞争情况
8. 有营运资金储备
   1. 鼓励你的客户使用在线和移动支付 付款方式 ——现金会立即进入你的账户.
   2. 减少营运资金需求.
   3. 与供应商重新谈判以获得更好的信用条款

完成测试后，请务必使用 皇冠现金官网的导师 以最佳方式实现建议的更改.